… En ook ik pas niet in het neurotypische hokje.

Na jarenlang in de corporate wereld te hebben gewerkt, vond ik mijn weg naar het coachen van neurodivergente individuen en ondersteunen van bedrijven naar een meer neuro-inclusieve aanpak. Wat je hier ziet, is het resultaat van een lange reis vol omwegen op een weg vol wegenwerken en putten… met een kapotte gps.

Na 15 jaar in de bedrijfswereld, waarin ik teams heb aangestuurd als leidinggevende en coach, ontdekte ik de waarde van echt maatwerk voor neurodivergente professionals. De typische en goedbedoelde adviezen vanuit mijn omgeving, op de werkplek en allerhande opleidingen en workshops… in theorie waren ze super interessant. In de praktijk werkte het gewoonweg niet voor me.

Want ja, ook ik pas niet in het neurotypische hokje. Pas op mijn 33e kreeg ik de diagnose ADHD (gecombineerde type). Eindelijk vielen voor mij alle puzzelstukken op hun plek. Dat inzicht bracht me naar mijn ware missie:

neurodiversiteit zichtbaar en vooral werkbaar maken – voor individuen en bedrijven. 

Hoewel er ondertussen steeds meer informatie over neurodivergentie beschikbaar is en er meer over gepraat wordt, heerst er toch nog steeds een taboesfeertje over neurodiversiteit. Al helemaal op de werkplek. Hoevaak ben jij al geconfronteerd met vooroordelen? Of misschien heb je er zelf nog wel?

“Ach, iedereen heeft wel een beetje ADHD.”

“ADHD? Jij? Nee toch! Ik merk er niets van, je bent zo intelligent”

Dit soort reacties maken me pijnlijk duidelijk waarom bewustwording alleen niet genoeg is. Er is behoefte aan begrip en vooral aan aanpassing van de werkstructuren en culturen. En die aanpassingen hoeven niet eens zo groot te zijn. Met kleine, aanvaardbare aanpassingen komen we al heel ver. Nu is het moment om neurodivergente talenten te zien én ze actief de ruimte te geven om te floreren. Want dat verdienen we. Jij verdient dit.

Dat is wat ik met High Impact Rebels wil realiseren.